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【中國文化報】在演出市場的冷暖交替期轉型中,中國國際演出劇院聯盟主動且大膽探索創新

發表于:2014-05-05     閱讀次數:

 
一年一度的中國國際演出交易會(以下簡稱“中國演交會”)于4月9日在江西省南昌市舉行。此次交易會吸引了來自中、美、英、德、韓等國家和地區的1000余名代表和600多個演出團體及項目參加。本屆交易會演出項目不但數目繁多,而且市場化程度較高的項目比占較高,參會人數比往年不減反漲,這些都代表著在市場面前演藝界積極的態度。
 
中國演出行業協會主席李牧指出:“國內演出市場下滑趨勢與國家全年經濟增長放緩、產業結構調整深化有直接或間接的關系。”而作為行業機構,中國演出行業協會也對市場進行了監測,該協會編制的《2013年中國演出市場年度報告》顯示,2013年演出市場第一至第三季度演出場次和經營收入持續下滑漸至谷底,而到四季度開始逐步回升,上揚趨勢一直持續到今年初。業內人士指出,雖然政府舉辦的大型演出活動減少了,對一些國有院團來說政府采購板塊收入大幅減少,但卻為更多的優秀作品放大了市場空間,同時促進更多院團尋找市場化的開拓。

《中國文化報》在演出市場的冷暖交替期轉型中,中國國際演出劇院聯盟主動且大膽探索創新

產業鏈的上下協同

抱團取暖、借力發展、資源整合互補,或許是很多演出機構在局部市場受阻前的主動選擇。有些早就深耕海外的演出公司趁機積極拓展海外市場,有些上游單位則與終端機構聯手,共同做大演出單子。

早在2011年,北京京劇院的品牌文化活動“唱響之旅”開始了全球巡演。2012年,“傳承之旅”全球巡演活動如約啟動,以“九大頭牌”“八十精銳”“百部經典”的氣勢開始征程。經過一年商業化運作,2013年,北京京劇院“唱響之旅”在臺灣、香港及9個國家的40多個城市進行了190余場演出和相應的講座、展覽。“傳承之旅”采用“項目制”方式運行,增強演職員的市場意識和劇院的市場號召力。

2014年,值此北京京劇院建院35周年之際,中國國際演出劇院聯盟與北京京劇院強強聯手,在北京正式簽署北京京劇“發展之旅”全國巡演(2014-2019)戰略合作協議,以每年200場演出的頻率再次刷新這一紀錄,5年的演出總場次將突破1000場。北京京劇院院長李恩杰表示,“發展之旅”將改變傳統藝術的演出思維模式,并將探索演出之外的盈利模式,如廣告或京劇衍生品。

中國演出行業協會秘書長李大士介紹,在此次中國演交會上,話劇、兒童劇等受市場歡迎的種類依然在交易會上顯得活躍,但受政策影響,一些國有院團、大型演藝集團受沖擊較大,原先一場演出行價30萬元,如今15萬元一場都不一定有市場。因為很多地方劇院在采購時,地方主管政府部門都有規定,超過10萬元的演出都得逐級申報。

雖然北京京劇院“發展之旅”項目洽談簽約并不在中國演交會上進行,但談及演出市場變化,李大士提及中國國際演出劇院聯盟這個純民營劇院終端聯手北京京劇院,以這么大規模、大批量商業化方式運作京劇,通過商業化運作,做到不貼錢、不賠錢演出,就起到商演和京劇推廣目的,這也是市場環境面前一種主動且大膽的探索表現。

征戰海外市場

業界對國內市場環境變化的積極反應,還有一條是征戰海外市場,很多國有院團也在積極尋找海外演出機會。

“如今,海外演出商都知道中國市場大,他們想的更多的是怎么把自己的劇目打進中國來。”李大士談到當下國內外演出雙方意圖時,無奈表示。文化部一直希望國內演藝項目能更好更快地走出去,在過去幾年,在美國紐約演出交易會上,作為行業機構,中國演出行業協會也經常帶團參加該會。2013年,他帶了30多個團赴外展示交易,也希望能讓更多國際演出商對中國項目感興趣,能到中國來找項目,但并沒出現圍繞他們中國展團索要資料的局面。

李大士表示,中國演交會邀請了自己熟悉的國際演出商參會,相應的展示、洽談、交易環節也具備,今年他們就推出了“2014年中國文化產品營銷年會——國際演出創意制作研討會”,研討“演藝產品國際渠道拓展”的問題,還舉辦了第三屆中國演出行業制作專業年會,研究“新的市場環境下如何更好地服務于藝術創作”和“演出制作企業安全保障和權益維護”等問題,還有演出項目推介會及交易會等為業界服務的配套活動。

“很多院團都在通過自己的渠道尋找海外合作的機會。”李大士說。如2013年,中國雜技團在北美市場簽訂演出協議逾2000萬元,該團在2014年與美國玲玲馬戲團合作,送蒙特卡洛馬戲節“金小丑獎”節目《俏花旦——空竹》和《圣斗地圈》赴美演出。而其雜技劇《天地寶藏》將輸出到墨西哥市場,該團與美國合作伙伴聯合制作的《PANDA秀》則于今年12月開始在拉斯維加斯駐場演出一年。2013年,天津市雜技藝術有限公司與法國導演、演出經紀人共同合作,在歐洲進行雜技劇《愛麗絲漫游奇境》第二輪商演,展現了中國演藝走向國際的側影。不同的合作方式也為中國演出事業尋找到新的思路和出路。

 
演出市場的新思路與國際化趨勢

2013年,我國演出市場總規模為463億元,與2012年同項統計收入相比下降了9%。雖然總量有所下降,但市場擠掉了演出泡沫,也遏制了行業奢靡之風,有助于行業長遠發展。
在談及本屆中國演交會的交易情況時,李大士委婉地表示,他們從未做過交易統計或進駐項目登記。首先,交易會只是在前端牽線搭橋,很多交易都在會后進行,不好統計。其次,就職能來說,中國演交會不以出成績出效益為訴求,只希望在演藝行業發展壯大過程中起到自己的平臺凝聚功能和服務功能。

在如今演出類交易會名目眾多的情況下,李大士認為,中國演交會也是規模較大的,并且參會的2/3都是民營公司。“參加我們會的需要自掏來往路費,外加兩三千元會務費,如果企業不能從中得益,肯定不會持續有這么多人參加。”李大士說,今年參加的企業和項目很多,有些項目即使成交不了,也能從這個“業界年會”中得到信息和資源的交流互動,這也視為市場暫時低迷面前業界的積極態度。

回顧2013年,我國劇場建設和劇目創作增長顯著,演出場次、劇目增多,市場規模不斷擴大;演出市場跨界融合步伐加快,不斷尋求演出市場新模式與新思路;引進來與走出去雙頭并進,演出國際化趨勢日益明顯。業內專家指出,中國演出產品在對外貿易過程中,一直出現所謂的“文化折扣”現象,演出行業對內對外的嘗試,對演出事業的發展不無裨益,中國演藝產品在深度關注與滿足本土化需求的同時,在面對海外市場時,還需要適應國外群體的文化環境和思維習慣。

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